Korporativna kultura

Snažan razvoj kineske tržišne ekonomije značajno je poboljšao kvalitet života ljudi.

Težnja za kvalitetom života projicirana je i na potrošačko tržište kućnog papira. Devedesetih godina prošlog stoljeća, grubi i nekvalitetni toaletni papir nije ni blizu zadovoljavao rastuću potražnju ljudi za higijenom i čistoćom.

U ovoj fazi formiran je embrionalni oblik Meidi Medical-a, koji je uglavnom djelovao kao agent za visokokvalitetne kućne papirne proizvode u zemlji i inostranstvu, uključujući Pampers iz Sjedinjenih Država, Curiosity iz Južne Koreje, Prince iz Japana i Heartprint iz Kine, što je izazvalo topao odziv na tržištu.

Meidi tim je u mogućnosti da ostvari dnevnu distribuciju u 3000 poslovnica, koristeći prenos informacionih tehnologija (putem samostalno napisanog koda + B2B mašinskog prenosa + programa za prevođenje) kako bi se postigla besprijekorna veza između narudžbi kupaca i distribucije u skladištu u realnom vremenu.

Period od 1997. do 2007. godine bio je decenija učenja i prakse za Meidi kako bi ušla u industriju papira za domaćinstvo, kao i decenija razmišljanja i usavršavanja.

Ekonomska kriza iz 2008. godine, ogromne zalihe, slabo tržište i nagli pad cijena

Tokom perioda uskog grla u industriji i karijeri, Meidi je neprestano pokušavala, probijala se, neuspjevala i doživljavala bolne kontradikcije pet godina.

Također, njegovanje brenda Meidi nosi slojeve eksploatacije na terminalnim tržištima poput tržnih centara, supermarketa i lanaca, kao i nerealni prodajni pritisak od strane velikih brendova. Istovremeno, postoji potreba za povećanjem prihoda i članova tima za podršku - neopisivo je patiti od neprijatelja s leđa.

Je li se Meidi srušila u očajnoj situaciji ili je stajala nepomično u gomili pilećeg perja na zemlji?

Meidi je 2013. godine prva predložila koncept papira za majku i bebu, a Meidina upotreba papira za noževe za žene nakon porođaja pojavila se, što se poklopilo s ublažavanjem politike dvoje djece.

Demografska dividenda u Kini stvorila je ogroman trend na tržištu majčinske i dječje njege. Uz pomoć Haofenga, Meidi proizvodi postali su pionir, lider i čuvar kategorije postporođajnog papira u cijeloj zemlji.

Od 2016. do 2018. godine, kompanija je uslužila 90 OEM kupaca, zauzimajući većinu tržišta u sjevernoj Kini, južnoj Kini, istočnoj Kini i sjeverozapadnoj Kini, s ciljem da postane najbolji dobavljač i pružatelj usluga papirnih proizvoda za majke i bebe. Prva faza Meidijeve sterilne radionice GMP nivoa 100.000 je zvanično završena, a lansirane su antibakterijske medicinske maramice i maramice za trudnice.

Meidijev duh kontinuirane inovacije, pridržavanje standarda kvalitete i oštar uvid u tržišnu potražnju stekli su naklonost na tržištu medicinske njege.

Medicinski B-ultrazvučni papir za brisanje, medicinske maramice za ruke, ručnici za ruke za operacijske sale, a kupci su dolazili u velikom broju, postepeno prerastajući u prvi brend medicinskih maramica za njegu. Postao je preferirani brend u više od 300 zemalja širom zemlje i izvozi se na tržišta poput Sjedinjenih Američkih Država i Njemačke.

Meidi je još jednom krenuo, pozicionirajući se globalno i posvećen tome da postane inovativni lider i najpouzdaniji brend medicinskih maramica širom svijeta.